一是突出岗位“以事用人”。村党总支发挥“一线指挥部”作用，引导点、线、面结合。全村共有24个村民小组，农户1270户，总人口5270人。下设12个党支部，现有党员194人，其中预备党员2人。村“两委”换届有4人回村担任村四职或“两委”成员，年龄均为40岁以下，学历为大专以上，实现了村干部队伍年龄学历的一降一升，优化了村干部队伍。二是突出考察“精准识人”。村党总支下沉一线开展后备资源排查，通过近距离观察了解、全覆盖谈心谈话、全方位研究分析，着力构建多角度、近距离的知事识人体系，对人品好、学历高、致富能力强的人员进行孵化培育，不断筑牢村级干部队伍“蓄水池”，为乡村振兴发展注入“新活力”。三是突出一线“科学育人”。村党总支认真落实抓党建促乡村振兴等重点工作育人才、用人才的“第一责任”。依托云南农业大学等5所省内高校在高桥镇建立社会实践基地、2个专家工作站成功入驻高桥高原特色蔬菜产业园、中央科技特派团专家结对支援高桥的机遇，借助科技资源优势，开展蔬菜种植和营销培训2期210人，培养致富带头人7人，助推茭白、莲藕和青蚕豆通过网络走出高桥，实现销售收入40余万元，300多农户得实惠。

聚焦共建共治“共同体”，提升基层统战治理能力。

一是扎牢“网格管理”，让统筹更有效。完善12个党支部抓基层治理责任体系，建强村、组网格一贯到底的“动力主轴”，健全村、组两级党建引领基层治理运行机制，形成上下贯通、协调联动、齐抓共管、高效运行的基层治理工作格局。二是强化“融合共治”，让力量更聚合。持续提升基层治理从“单打独斗”向“整体联动”的聚合力，依托院坝会、户长会等，充分调动群众参与社会治理的积极性，形成以“党建引领+群众自治”的基层治理模式，让组织触角延伸到群众身边。三是筑牢“治理根基”，让治理更长效。探索全民齐参与、愿参与、能参与、真参与、常参与的治理模式，形成共治共建共享的治理格局，以“1234N”工作模式助力农污治理显成效。在麦地凹村、桃园村打造不同类型污水治理示范点，合计投入资金30万元，受益群众共140户500人。坚持“乡贤反哺群众参与共建共富”理念，引进本土企业4家，乡贤50人，捐款36000元，捐赠小砖5000块、4000元混凝土、价值20000元花草，捐地3亩，投工投劳300人，免费投入机械4个台班。

聚焦基层服务“暖民心”，强化基层统战治理保障。

一是发挥法治护航作用，推动基层治理有序运行。完善矛盾纠纷多元化解机制，以网格化管理为依托，搭建矛盾纠纷多元化解指挥中心，采用“互联网+大调解”的工作模式，运用“网格+调解”“政府+民间”“行业+专业”等矛盾纠纷多元排查调处手段，不断满足人民群众对多元化解矛盾纠纷的需求。二是提升为民服务本领，推动民生福祉不断改善。抓实抓细“一老一小”民生实事，建成高桥村老年幸福食堂助餐点，受益老年人100余人，辖区内高桥中心卫生院被评为清廉医院，医疗卫生水平不断提升。三是减轻基层事务负担，推动基层服务便民化。优化提升会议质量和数量，保障基层服务群众时间。以手机落实促清理，整合面向村级组织的微信工作群、政务APP等5个，不得简单以上传工作场景截图或者录制视频等作为评价村级组织是否落实工作的依据。以精简村级工作机制和牌子为措施，精简规范牌子12块，综合服务大厅设置集合式服务功能指引标牌，规范各类证明出具，提高群众办事效率。