新时代民族网讯（民族时报记者 陈明海）为进一步深化国有企业改革，建立健全现代企业管理体系。打造“投、融、建、管、营”具有地方特色的现代国有企业，不断增强国有企业经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。中共牟定县委、牟定县人民政府认真落实作风革命、效能革命。近日，牟定县行政事业单位资源资产划转暨深化国有企业改革专班组第三次推进会议在县政府七楼会议室召开。

县委常委、常务副县长王炜主持会议。县财政局（县国资委）通报了牟定县深化国企改革工作进展情况。会议听取了县水务局、县住房城乡建设局、县机关事务服务中心、县发展改革局、县自然资源局、县林草局、县国有资本投资运营集团有限公司、县不动产登记中心8家部门负责人分别汇报了水库资产、城市管网及乡镇污水处理厂资产，机关事业单位办公用房、粮食收储公司资产、批而未供土地、林业基地等方面的情况汇报。

会议要求，按照县委、县政府关于牟定县国有资本投资运营集团有限公司到“十四五”期末，力争资产规模达100亿元、营业收入达10亿元、利润1亿元以上的目标及国企改革工作方案和时间节点要求，要及时启动评估和国有资产公开出让相关程序，按照水库资产20亿元；保障性住房资产10亿元；管网、水厂资产10亿元；批而未供土地资产10亿元；行政事业单位办公楼资产10亿元 ；特许经营权资产10亿元；平台公司资产20亿元；在建项目资产10亿元的目标有序推进配置整合行政事业单位资源资产支持做强做大国有企业。

常务副县长王炜在总结讲话时强调：一是既定目标再明确。要围绕既定目标，所有单位要再摸清底数，排除干扰，应统尽统，目标明确，消除划转后会影响使用的顾虑。同时要实现“5+2”资产评估（即5座水库、2块林地），确保及时发挂牌公告。二是重点工作再梳理。本着先易后难、先重点后一般的原则，按照林地—水库—批而未供土地—供排水管网、水厂—保障性住房—行政事业单位房屋及土地资产的顺序进一步梳理，排出工作重点，有计划地进行。三是工作方法再创新。第一专班牵头。深化国企改革专班组要牵头抓总、全面综合协调、统筹好各项工作；第二部门配合。各部门要密切配合，各司其职，各尽所能，积极上报各种数据和资料。第三先易后难。要大力推行典型引路法，对一些近期无法取得实质性进展的工作先放一下，也可以参照其他领域已取得成效的方式方法来开展工作。要牢固树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的理念，确保牟定县深化国企改革工作按总体要求和序时进度稳步推进。