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楚雄市鹿城镇:五招激活干部管理“一盘棋”
发表时间:2022-02-19     阅读次数:     字体:【

新时代民族网讯(楚雄市鹿城镇文娟 云南经济日报记者杨德祥)楚雄市鹿城镇认真贯彻新时代党的组织路线要求,落实新时期好干部标准,从选人用人、学习培训、廉政教育等方面多举措激活干部管理“一盘棋”,着力打造一支忠诚干净担当的干部队伍,为全镇经济社会发展提供人才保障和组织保证。

突出政治标准,筑好干部成长“蓄水池”。坚持把政治标准放在首位,把信念坚定、政治过硬作为选人用人的首要标准,坚持以事择人、人岗相适,加强干部平时考核考察,用好各年龄段干部。2名中层副职干部走上正科级岗位,2名年轻干部走上副科级岗位,调整充实中层干部43名,调动全镇干部干事的积极性、主动性。选派3名优秀年轻干部到普洱孟连县、临沧镇康县等地参与强边固防和边境疫情防控工作;选派290余名镇村干部到征地拆迁、重点项目建设、乡村振兴、疫情防控等急难险重工作一线“打硬仗”;选派经验丰富、善于处理疑难杂症的老同志到村(社区)“传帮带”,坚持在基层一线培养锻炼干部,给干部搭梯子、压担子,营造全镇干部良好的成长环境。

贴近岗位需要,练好履职“硬功夫”。严格落实干部学习教育相关制度,一体推进党史学习教育和习近平总书记“七·一”重要讲话精神、党的十九届五中、六中全会精神学习宣传,组织党委理论学习中心组学习8次,举办村组干部能力提升班2期、专题读书班3期、“万名党员进党校”10期、“一月一主题”干部培训班12期,通过“庭院党课”“流动党课”等形式,差异化开展党课教育1200余场次,通过持之以恒的学习,坚定干部理想信念,补足精神之“钙”,提升综合素质及业务能力。

拓宽来源渠道,培养乡村振兴“生力军”。在实施乡村振兴战略过程中,按照能力出众、敢于担当、品质优秀、群众认可的原则,选优配强村级班子,加强软弱涣散基层党组织的整顿转化。并建立后续培养机制,为带动乡村产业发展、增收致富、生活幸福、村风文明提供坚强的组织保障。认真实施农村“领头雁”培养工程,培养储备村(社区)后备干部325名,培养农村致富先锋113名、青年人才68名,回引农村优秀人才14名,努力锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,为乡村振兴注入生机活力。

坚持严管厚爱,筑牢廉洁自律“防火墙”。积极探索日常监督举措,精准有效运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。组织镇、村(社区)党员干部开展反腐倡廉教育,通报典型案例30余起,通报自查案件18次,开展节前廉政集体提醒谈话6次,发送廉政短信2600余条次。开展廉政提醒集体谈话8场1000余人次,责任主体提醒谈话66人次,组织约谈4人次。查找重点领域、关键岗位和重要环节风险点130余个,制定防范措施300余条。在中层干部选拔任用工作中全程监督,并对43名调整干部开展任前廉政提醒谈话。

提升工作效能,用好考核激励“指挥棒”。制定机关事业单位综合考核办法,完善公务员平时考核,做好机关各类人员的考核工作。突出工作实绩和绩优酬优的导向,坚持在日常工作中用好用活实绩手段,以实绩推进干部履职尽责。干部绩效考核结果直接转化为个人年度考核等次,对考核排名靠前的人员,优先推荐表彰奖励、评先评优。通过考核激励和年底绩效奖的上浮下浮机制,打破“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的局面,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用。常态化开展“选树一批、提拔一批、锤炼储备一批、容错纠错一批、惩戒惩处一批”工作,大力宣传鼓励激励典型,激励干部勇于担当、奋发有为,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责,营造激励广大干部干事创业的良好氛围。

 
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